為進(jìn)一步加強(qiáng)和提升企業(yè)文化建設(shè)與管理水平,明確2024年工作方向,1月19日,2023年企業(yè)文化管理交流會暨年度品牌建設(shè)總結(jié)表彰會在中億豐未來建筑數(shù)字產(chǎn)業(yè)園報告廳順利舉辦。中億豐建設(shè)集團(tuán)總裁劉劍、黨委書記張浩、副總裁黃建維等集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)及各基層單位行政負(fù)責(zé)人、黨組織書記、項目經(jīng)理代表、青年代表等140余人出席會議。
文化引領(lǐng) 凝聚力量
2023年,面對新發(fā)展形勢,為提供發(fā)展精神引領(lǐng)與價值支撐,企業(yè)文化建設(shè)也在持續(xù)催生新思考、新探索。會議伊始,中億豐建設(shè)集團(tuán)黨委綜合辦公室部長陳情情總結(jié)了年度企業(yè)文化品牌建設(shè)工作情況,并介紹《2023版企業(yè)文化手冊》的整體編制情況。新版文化手冊共設(shè)置六大篇章,全方位展現(xiàn)新時期中億豐品牌形象和核心競爭力,有效指導(dǎo)企業(yè)實踐。
一直以來,中億豐積極踐行可持續(xù)發(fā)展理念,圍繞社會責(zé)任、環(huán)境保護(hù)、企業(yè)治理等發(fā)布年度《可持續(xù)發(fā)展報告》。今年,是企業(yè)連續(xù)第十年發(fā)布報告,在貫徹控股集團(tuán)ESG理念要求下,充分展示過去一年企業(yè)管理舉措和經(jīng)營成效?,F(xiàn)場,中億豐建設(shè)集團(tuán)黨委綜合辦公室品牌建設(shè)中心主任耿黎敏對該報告編制綱要進(jìn)行說明。
回顧2023年,在各項文化建設(shè)工作中涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀個人,充分發(fā)揮橋梁與助手作用,保障文化建設(shè)工作落地。會上,中億豐建設(shè)集團(tuán)黨委副書記張婷為10名“2023年度優(yōu)秀通聯(lián)員”頒獎。
項目文化 傳承創(chuàng)新
2019年,集團(tuán)黨委打造了“紅色砼心圓”黨建工作品牌,并以“黨建鑄魂 先鋒筑功”為主題開展項目文化建設(shè)。五年來,項目文化建設(shè)成果豐碩,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了應(yīng)有之力。現(xiàn)場,中億豐建設(shè)集團(tuán)黨委綜合辦公室黨群中心主任后永義匯報了項目文化建設(shè)五年工作情況。全體與會人員共同觀看了項目文化建設(shè)創(chuàng)建五年工作回顧專題片《項目管理說》。
在今年的項目文化建設(shè)創(chuàng)建過程中,各申報參評項目部積極響應(yīng)“降本增效、提能升級”年度主題,充分思考、認(rèn)真策劃,結(jié)合實際找準(zhǔn)發(fā)力點,并通過互相交流分享創(chuàng)建經(jīng)驗。最終,根據(jù)書面評審、現(xiàn)場調(diào)研、生產(chǎn)條線意見,綜合評選出1個三星級示范項目部,3個二星級示范項目部以及5個一星級示范項目部。會上,中億豐建設(shè)集團(tuán)副總裁黃建維對受表彰的星級示范項目部授予表彰。
與此同時,還特別表彰了在本次項目文化建設(shè)工作中的優(yōu)秀組織者,他們在項目項目文化建設(shè)工作中,積極宣貫創(chuàng)建要求,有效指導(dǎo)項目部工作展開,進(jìn)一步提升了創(chuàng)建成效?,F(xiàn)場,中億豐建設(shè)集團(tuán)黨委副書記張婷為他們頒獎。
會上,特邀三星級、二星級示范項目部負(fù)責(zé)人EPC公司項目經(jīng)理許熠嘉、蘇州二建項目經(jīng)理顧晨曦做分享,共同圍繞創(chuàng)建特色經(jīng)驗展開交流。
分享交流 共塑品牌
文化的建設(shè),需要每一位員工的參與和踐行?;顒蝇F(xiàn)場,圍繞海外市場品牌建設(shè)、智能建造隊伍建設(shè)、勞模工匠隊伍建設(shè)、青年先鋒隊創(chuàng)建特邀相關(guān)代表展開分享。
在年初召開的建設(shè)集團(tuán)黨員大會上,舉行了“紅色砼心圓”先鋒隊授旗儀式,經(jīng)過近一年努力,各基層單位持續(xù)擦亮先鋒本色,帶領(lǐng)黨員干部出實效。會上,建設(shè)集團(tuán)黨委書記張浩為十佳先鋒隊頒獎。勞模工匠先鋒隊代表,江蘇省雙創(chuàng)人才、蘇州市勞動模范李向紅分享了基礎(chǔ)設(shè)施在工程創(chuàng)優(yōu)和技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的奮斗情況,并結(jié)合勞模創(chuàng)新工作室、博士后科研工作站等科研人才方面的運(yùn)用部署,詳細(xì)闡述了基礎(chǔ)設(shè)施在技術(shù)創(chuàng)新過程中所遇的要點難題及對策方法,分享團(tuán)隊研究成果;智能建造先鋒隊代表劉文娜通過智能建造發(fā)展情況,以及在項目部的實際應(yīng)用場景展開分享交流;青年先鋒隊代表李歌圍繞培養(yǎng)青年所采取實施的各項有力舉措進(jìn)行分享,展現(xiàn)青年擔(dān)當(dāng)作為。
2023年,是“一帶一路”倡議提出十周年,十年來,中億豐謀篇布局,找準(zhǔn)國際市場定位,扎實邁進(jìn)“走出去”發(fā)展步伐。會上,中億豐建設(shè)集團(tuán)國際事業(yè)部巴林公司總經(jīng)理孫錫群就企業(yè)海外品牌建設(shè)工作情況及未來規(guī)劃做簡要介紹。
領(lǐng)導(dǎo)講話
會議最后,中億豐建設(shè)集團(tuán)總裁劉劍發(fā)表講話,他指出,在錯綜復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境下,中億豐持續(xù)優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略,積極應(yīng)對各項形勢挑戰(zhàn),加快向數(shù)字化賽道、綠色化賽道轉(zhuǎn)型升級,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。結(jié)合新時期企業(yè)文化價值探索,提出以下三點建議:
一是強(qiáng)化頂層設(shè)計,做好傳承與創(chuàng)新。緊扣戰(zhàn)略目標(biāo),豐富文化建設(shè)內(nèi)涵,堅持文化與管理有機(jī)融合,完善運(yùn)行體系和保障體系,讓企業(yè)文化建設(shè)看得見、可參與。
二是強(qiáng)化集團(tuán)管控,突出特色與活力。根據(jù)業(yè)務(wù)定位提煉品牌文化鮮明特色,做好品牌共性與個性對接,將品牌建設(shè)工作與專業(yè)化、國際化發(fā)展深度融合,形成具有鮮明特征的產(chǎn)業(yè)品牌。
三是強(qiáng)化示范引領(lǐng),落實宣貫與踐行。各單位后續(xù)應(yīng)進(jìn)一步做好宣貫學(xué)習(xí),讓全員自覺踐行和遵守企業(yè)文化,促使文化成果得到共建共享,融入各方面彰顯出中億豐文化,樹立起中億豐品牌。
文化決定未來,品牌創(chuàng)造價值。邁向新的一年,中億豐將持續(xù)深化企業(yè)品牌內(nèi)涵,激活企業(yè)文化力量,發(fā)揮文化引領(lǐng)效用,合力凝聚思想價值共識,共同開啟中億豐高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的嶄新篇章。